Методът на моркова и пръчката често се използва в различни области на живота. Управление на персонала, образование, взаимоотношения – всичко това са области, в които е уместно да се прилагат методи за награждаване и наказание. Ако обаче говорим за пръчката и моркова, тогава всичко е малко по-сложно от просто награждаване и наказание. Каква е тази сложност и как правилно да приложим този метод на практика, ще разгледаме в публикацията.
Пътуване до историята
Методът на моркова и пръчката (по-често срещан като метода на похвала и наказание) е специална техника, която помага за постигане на желаните действия от другите чрез влияние. Този метод често се използва в педагогическото образование, политиката и управлението на персонала.
Изразът "морков и пръчка" съществува дори в чуждия речник, макар и в модифицирана форма. В руските журналистически публикации този израз се появява в края на 19 век и първата му формулировка звучи като"мигли и меденки". Тоест това беше буквален превод на поговорка от немски.
На английски изразът ще звучи като "морков и пръчка". Те са свързани с единствените начини, които въздействат на упорито магаре и го карат да се движи.
Този метод на мотивация е най-старият, трябва само да се припомни периода на робството, когато камшикът (в най-пряката му проява) е бил движещата сила, която кара човека да работи. Много по-късно Фредерик Тейлър, основателят на научната организация на труда, направи предложение за подобряване на производителността чрез стимули. Въпреки че този метод не е толкова ефективен сега.
Защо методът не работи?
Методът на моркова и пръчката е изследван в различни области. Той придоби особено значение в очите на социолозите и социалните психолози. Въздействието на този метод не може да се нарече стабилно и надеждно. При някои условия "морков и пръчка" дават очакваните резултати, докато при други - точно обратното.
Психологът и социологът Дъглас Макгрегър обясни това, като каза, че когато човек не е осигурен с храна и сигурност, които са основни нужди, методът на моркова и пръчката се проявява перфектно. Но в случай, че основните нужди са напълно осигурени, започват да се появяват желания от по-високо ниво, което е напълно несъвместимо с този метод на мотивация. В резултат на това става неефективно.
Във всяка област методът на моркова и пръчката работи и се проявява по различен начин и за да се разбере как трябва да се използва и как нетрябва да разгледате поотделно всяка една от сферите на човешкия живот.
Връзки
Морков и тояга във връзка често се проявява под формата на манипулация, особено ако един от партньорите не е достатъчно самоуверен. Често изглежда като игра на сетивата. Неправилното провеждане на такава "игра" често заплашва да се счупи. Ако постоянно „давате меденки“, тогава партньорът ще стане твърде сладък и тази монотонност ще го унищожи. И когато партньорът не вижда нищо друго освен камшик, това е просто непоносимо.
И преди да приложите този метод, трябва да помислите отново за какви цели ще бъде използван и дали подобно поведение е приемливо.
Методи за манипулиране на взаимоотношенията
Методът на морков и пръчка с мъж е основно приближаване и отдалечаване от него. Тъй като мъжете по природа са ловци и завоеватели, за тях е много по-интересно да са в състояние на лека интрига. От тази теза трябва да се изхожда при прилагането на моркова и пръчката във взаимоотношенията:
- Трябва да има от всичко по малко, а съотношението пръчка и морков трябва да е 1:7. Тоест, от време на време един млад мъж трябва да направи малко разтърсване в една връзка.
- Наказанието може да бъде и липсата на обичайната награда.
- Доброто поведение или положителната промяна се възнаграждават последователно и систематично.
Но основното нещо е да запомните: преди да хвърлите камшик на партньор, трябва да помислите за ситуацията и да се опитате да изградите диалог и е най-добре да започнете от себе си.
Фирмена работа
Този метод на мотивация е прост и сложен в същото време. Особено трудно е да се използва в работен екип, където всеки служител трябва да има свой собствен подход. Сега човек е по-фокусиран върху себереализацията и саморазвитието, така че ако нещо не е наред, тогава никой морков няма да го задържи. По принцип служителите са разделени на 4 основни типа:
- Любители на парите. Служителите получават работа само защото компанията плаща заплати "прозрачно".
- Ентусиаст. Човек ходи на работа просто защото харесва определено нещо.
- Идеологически патрон. Такъв служител предпочита да работи в добре координиран, приятелски настроен екип и „за идеята“. И ако те също плащат за това, тогава той обикновено е на седмото небе с щастие (такива хора също се срещат).
- Хора. Те правят само това, което е записано в трудовия договор: нито повече, нито по-малко. Работата за тях е сравнима с служене на дълг.
Джинджифил за всеки служител
Във връзка с тези характеристики, методът на моркова и пръчката на главата трябва да е различен за всеки. Например, представители на първата група ще напуснат компанията с леко сърце в същия ден, когато заплатата им се забави или плащането не е направено достатъчно прозрачно. Ентусиастите ще си свършат работата на 100%, те са професионалисти в своята област, за тях е важна не само заплатата, но и уважението и приемането им както трябва. Те не толерират авторитарно ръководство под каквато и да е форма, "камшикът" по отношение на такива служители трябва да виси в далечен и тъмен килер.
Идеологическите покровители тръгват на работа. В името на работата няма да им е трудно да вземат пари назаем, ако заплатата им се забави, и да продължат да работят без забавяне. Но за да не загубят толкова ценни служители, те трябва да бъдат хвалени възможно най-често, тогава те ще работят повече. „Хора“са предимно хора, които познават процеса на правене на бизнес отвътре, следователно такива служители преговарят с главното ръководство и ако успеят да се споразумеят, тогава стават добри служители, а ако не, тогава компанията може да има сериозен конкурент
Методът на морков и пръчка на родителство
И най-трудното е да се използва такъв метод в образователния процес. Човек не е компютърна програма, която трябва да извърши определено действие при определени условия. Методът на възпитание с пръчка и морков е неприемлив в съвременното общество, с други думи, счита се за непедагогически. В крайна сметка, ако детето бъде наказано за действия, които не отговарят на нормата, то ще престане да се доверява на другите, а ако бъде поощрявано твърде много, то ще израсне като егоист. Освен това морковът и пръчката са един от начините да наложите вашите стандарти и ако се използват без определени познания, тогава се превръща в проста манипулация.
Що се отнася до образованието, методът морков и пръчка се използва от самата природа в процеса на развитие на личността. Ако детето докосне горещ котлон, то със сигурност ще се изгори и следващия път ще бъде по-внимателно. И ако родител, опитвайки се да предотврати изгаряне, крещидете (камшик), той само отлага неизбежното. В процеса на възпитание е важно да се обясни за какво и защо се хвали и наказва детето. Методът на морков и пръчка в този сегмент се основава на аргументирано обяснение за възрастни.
Заключения
По този начин можем да заключим, че методът морков и пръчка винаги ще се прилага в различни области на човешката дейност. В зависимост от човешките нужди ще бъдат създадени нови техники, които да повлияят на представянето и мотивацията на индивида. Методът морков и пръчка е не само целенасочена система от награди и наказания, зададени от някого, а технология, към която трябва да се подходи разумно и да се прилага според текущата ситуация. Ефективността на камшика и сладостта на меденките зависят само от това.
