Проблемите с лидерството и властта винаги са тревожили човечеството. Днес компетентни ръководители на организации, учители, представители на всички отрасли на науката, производството и управлението мислят за тяхното съотношение.
За да разберете разликата между лидерство и власт в една организация, трябва да разберете значението на тези термини.
Властта е способността да налагаш волята си, да влияеш върху поведението и дейността на хората, да организираш всякакви процеси, независимо от одобрението или неодобрението на подчинените. Властта може да бъде различна: управленска, политическа изпълнителна и т.н. Но целта на всяка власт е да принуди хората да се подчиняват на волята на лидера. Лидерите могат да използват различни методи, за да упражнят правата си да ръководят. Приличните и грамотните най-често използват стимулация, интерес, по-малко честните са в състояние да запазят собствената си сила.използват провокации, изнудване, заплахи, авторитарни методи на ръководство. Някои групи (особено гангстери или паравоенни) използват открито насилие и заплахи, за да поддържат собствената си власт.
Въпреки това, същността на силата не се променя от това.
Началникът, лидерът най-често се назначава от висшето ръководство. Ако говорим за държавна власт, то тя може да бъде изборна, понякога наследена. В историята както на държавите, така и на организациите (дори и на съвременните) имаше случаи, когато властта беше завзета. В държавните структури това обикновено са въоръжени или революционни преврати, в организациите, особено днес - набези.
Властта и лидерството в една организация може да принадлежат на един човек, но по-често лидерите и лидерите са различни хора.
Лидерът е човек, който се радва на всеобщо доверие и уважение, който умее да ръководи хората, да влияе на техния мироглед, действия, поведение. В системата на междуличностните отношения такива хора са подчинени.
Лидерството в организация може да бъде формално. Формалните лидери най-често заемат лидерски позиции, те имат власт, но нямат авторитет в организацията или авторитетът им не е достатъчно висок. Официалните лидери се подчиняват, защото имат легитимна власт.
Неформалното лидерство в една организация може да бъде заето от всеки с общи или мажоритарни авторитети. Неформалният лидер трябва да бъде справедлив, да може да влияе на хората и технитемироглед с помощта на техните способности, умения.
Понякога се случва, че лидер, назначен отгоре, може да стане истински, а не формален лидер.
Лидерството в една организация е един от най-мощните фактори за нейния успех, развитие и усъвършенстване на всичко ново, напреднало, прогресивно, което все още не е включено в списъка с планирани, задължителни дейности.
Днес всеки образован и внимателен лидер:
- Знае, че най-голямата полза и ефективност на организацията, независимо дали е обикновен малък офис или голямо предприятие, ще донесе единството (отношения, взаимно разбиране) на лидера и неформалния лидер на екипа.
- Мъдро показва своята сила и официално лидерство в организацията. Балансът на силите е такова управление, при което изискванията на ръководството са достатъчни за постигане на целите, но не толкова, че да предизвикат недоволство или открит протест на служителите.
Накрая той осъзнава, че служителите на по-ниско ниво също са натоварени с власт, макар и неформална. Например, дейността на шефа до голяма степен зависи от компетентността на неговия секретар или други служители. В крайна сметка, тези хора имат необходимата информация, необходимите умения и способности.
