Психологията помага на човек да разбере себе си, своите действия и мисли, но не само, влияе и върху изграждането на екипи и решаването на чисто бизнес въпроси. По принцип влиянието му може да се проследи във всичко. И колкото повече открития прави тази наука, толкова по-добре се оптимизират трудовите процеси и се подобрява животът на всеки индивид. Едно от тези значими открития е направено през далечната 1927 г. и е наречено „ефектът на Рингелман“. За това бяха проведени поредица от любопитни експерименти, които показаха доста интересен и привидно нелогичен резултат. Но за съжаление, не всеки все още взема тази информация под внимание и все още е на тъмно.
Експерименти
Основната цел на експериментите беше да се докаже, че резултатът от груповата работа е много по-ефективен от общата работа на всеки член на екипа поотделно. В него участваха най-обикновените хора, които бяха помолени да вдигат тежести, след което се записваше максималният им резултат.
След това те започнаха да се обединяват в групи: първо отняколко души, а след това вече започнаха в по-големи. Очакваният резултат беше доста очевиден: ако един човек може да вдигне определена тежест, тогава двама души вече ще овладеят тежестта два пъти или дори повече. Това мнение, между другото, съществува и до днес.
Ефект на Рингелман и неговите резултати
Но на практика учените са постигнали невероятни резултати. Оказа се, че заедно хората могат да съберат само 93 процента от сумата на първоначалните си резултати. И когато в групата има осем участници, резултатът е само 49 процента от потенциалните резултати от труда. За да консолидират резултата, на субектите бяха дадени други експерименти, например, те бяха помолени да дръпнат въжето, но ефектът остана същият.
Причина за резултатите
Всъщност всичко е просто, ако човек сам изпълнява задачата - може да разчита само на себе си, но в колективната работа сили вече са спасени, това е ефектът на Рингелман. Пример за това е добре позната история за жителите на едно от селата. Някак решиха да сложат буре водка за общ празник, с условието всеки да донесе по една кофа от себе си. В резултат на това се оказа, че е пълен с обикновена вода. Това се случи, защото всички решиха да изневерят, мислейки, че всеки друг ще донесе алкохол и на този фон неговият трик с водата нямаше да бъде забелязан.
По този начин ефектът на Рингелман е, че групата проявява обща пасивност. Чрез действието човек фиксира размера на усилията си и когато работата е разпределена между група хора, може да се положат по-малко усилия. С други думи, когапроявата на социална пасивност, резултатите ще падат, докато достигнат нула. По инерция, разбира се, отначало работата ще бъде свършена сравнително добре, но виждайки как партньорът намалява усилията си, никой не иска да пробва със същото усърдие.
История за откриване на ефект
През 1927 г. група учени провеждат класически експерименти от психологията, благодарение на които е открит този ефект. След резултатите от експериментите, описани по-горе, се оказа, че се създава математическа формула, която ви позволява да изчислите средния индивидуален принос на всеки човек и изглежда така.
Среден принос=100-7(брой участници -1)
По този начин можете математически да изчислите ефекта на Рингелман, формулата показва, че средният принос на трима души ще бъде 86 процента, осем - само 51 процента.
Ефект на социален мързел
Социалният мързел се нарича още загуба на мотивация. Основният фактор за неговото проявление е, че индивидът, работейки заедно с някого, започва да разчита на партньори при решаването на най-различни проблеми. В същото време той не забелязва, че работи по-зле и продължава да вярва, че влага усилията си изцяло.
Това е същият ефект на Рингелман. Трябва да се има предвид, че проявата му може да бъде причинена от неволни действия.
Сред факторите за преодоляване на мързела в обществото си струва да се подчертае следното:
- Индивидуална отговорност за изпълнението. С повишаване на значимостта на ролята на индивида обикновено се наблюдаванамалени прояви на социален мързел.
- Груповата сплотеност и приятелството могат да подобрят работата.
- Размерът на групата също има голямо влияние: колкото повече хора, толкова по-лош ще бъде резултатът.
- Разнообразие от култури и възгледи, с други думи, ако в групата има представители на няколко култури, тогава производителността на такъв екип ще надхвърли многократно представянето на хора с единомислие.
- Има и полов фактор: учените са забелязали, че жените са много по-малко склонни да проявяват социален мързел, отколкото мъжете.
Как да се бием
За съжаление все още няма средство, което да ви позволи да преодолеете ефекта на Рингелман. Естествено, сега има много литература и обучения, които обещават повишаване на ефективността в екипа.
Но все пак с увеличаване на групата производителността ще намалее, всеки ще разчита на другия. Това е нормална психологическа реакция на човек към тези обстоятелства.
Има ли опровержение?
Във връзка с настоящата ситуация учените просто трябваше да си поставят цел: да намерят и докажат съществуването на условия, които позволяват на групата да произведе резултат, който е не по-малък, а напротив, повече. Изисква се усилията на целия екип да дадат по-голям ефект, отколкото всеки един от неговите членове може да осигури поотделно. Учените се опитаха да докажат, че ефектът на Рингелман не винаги се осъществява. За съжаление все още не е намерено опровержение итакива условия не са отворени.
Мотиви за резултати
Но учените успяха да разберат мотивите на човек в независима и колективна работа. В първия случай той мисли: „ако аз не правя това, кой ще го направя“, а във втория той мисли нещо подобно: „Не ми харесва тази работа, оставете партньора ми да я свърши“. Ако той не чувства изключителната отговорност за задачата, той автоматично започва да действа в рамките на закона за запазване на енергията. С други думи, да работим според принципа „каквото и да съм оставил недовършено, другите членове на групата ще довършат.“
